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El Grupo de Trabajo de Lean Construction del Clúster de la Edificación ha publicado un nuevo estudio que explora en detalle las herramientas y estrategias fundamentales dentro de la metodología Lean. Este entregable proporciona una visión sistematizada y accesible sobre las 15 herramientas clave utilizadas para optimizar la gestión de proyectos en la construcción. La intención es facilitar su implementación, mejorar la colaboración entre los agentes del proyecto y superar las barreras que dificultan su adopción.
El documento destaca diversas herramientas, como las 5S de Toyota, que son fundamentales en Lean Construction. Aunque algunas de estas herramientas, como Kaizen o LPS (Last Planner System), son bien conocidas, otras permanecen poco exploradas. El estudio tiene como objetivo reducir la desinformación sobre estas metodologías y proporcionar claridad sobre su aplicación en las diferentes fases del proyecto.
Fernando Cerveró, coordinador del grupo de trabajo y director de Think Productivity, señaló: “Este documento busca contextualizar la necesidad de cambio en términos técnicos y superar las barreras que obstaculizan la implementación de Lean, un método eficaz para que un proyecto progrese a una velocidad constante, mediante el fomento del trabajo colaborativo.”
El informe analiza en qué fase del proyecto deben aplicarse las herramientas, el grado de dificultad de implantación y la inversión que conllevan, brindando un panorama completo sobre cómo se pueden integrar en los proyectos de construcción de manera eficiente.
Entre los principales beneficios mencionados en el estudio, destacan la generación de un compromiso claro entre las partes, la certidumbre en los costes desde la fase de diseño, y el aumento de la confianza debido a la transparencia en la comunicación. Además, se subraya la importancia de la participación temprana de todos los actores del proyecto, como promotores, proyectistas y contratistas, para alinear objetivos y metas y promover una mentalidad colaborativa.
El documento también destaca cómo Lean ayuda a evitar ineficiencias comunes, tales como la falta de información para tomar decisiones, disputas entre agentes y el impacto negativo en los costos de postventa.
Arpada, Binarq, Culmia, la Universidad Politécnica de Madrid, y Think Productivity son algunas de las entidades que han participado en el desarrollo de este estudio.
El Clúster de la Edificación estará presente en el Lean Construction Forum, que se celebrará el próximo 14 de noviembre en Madrid, donde se ofrecerán conferencias y espacios de networking. Durante este evento, se discutirán temas clave como los fundamentos de Lean Construction, su situación internacional, la contratación colaborativa, y se presentarán casos de éxito relevantes en el sector.
