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Green Building Council España (GBCE) sigue en el camino para enfrentar los grandes desafíos de sostenibilidad en el sector de la edificación. Bajo el marco del proyecto #BuildingLife, GBCE se ha centrado en seis urgencias clave: Descarbonización, Salud, Economía Circular, Biodiversidad, Recursos Hídricos, y Transición Justa y Viabilidad Económica. Los asociados de GBCE continúan avanzando para implementar estrategias sostenibles que contribuyan a una sociedad resiliente.
Dolores Huerta, directora general de GBCE, comenta: “Nuestros asociados están a la vanguardia de la acción climática en sus áreas de negocio, dando pasos firmes hacia la descarbonización total de sus actividades, con el objetivo de alcanzar emisiones netas cero para 2050, y alineándose con la meta de limitar el calentamiento global a 1,5ºC. En línea con la hoja de ruta del proyecto europeo #BuildingLife, están invirtiendo en tecnologías y prácticas que promueven la reducción de emisiones de carbono en todas las fases del ciclo de vida de los edificios”.
La circularidad es otro de los ejes clave de inversión para estas empresas. La transición hacia una economía circular en el sector de la edificación es vital para reducir el impacto ambiental, mejorar la eficiencia de recursos y minimizar los residuos. “Este enfoque no solo transforma los modelos de negocio, sino que también refuerza su viabilidad económica a largo plazo”, advierten desde GBCE.
Aunque se han logrado avances significativos, aún queda mucho por hacer para enfrentar las seis urgencias definidas por GBCE:
Descarbonización: Los asociados han comenzado a reducir emisiones, pero la plena integración del alcance 3 en sus estrategias de sostenibilidad sigue siendo un reto.
Salud: La salud y el bienestar en los espacios construidos es una prioridad reconocida, pero solo el 35% de las empresas encuestadas cuentan con indicadores cuantitativos para medir su impacto.
Economía Circular: Las empresas ya han adoptado principios de circularidad, pero es necesario un esfuerzo mayor en la implementación y seguimiento de acciones concretas.
Biodiversidad: Aunque algunas empresas han incorporado la protección y restauración de la biodiversidad, esta urgencia aún no se ha integrado completamente en sus estrategias corporativas.
Recursos Hídricos: La gestión eficiente del agua sigue siendo fundamental para los asociados, especialmente en España, donde la escasez hídrica es un reto constante.
Transición Justa: La inclusión de criterios de justicia social en las estrategias empresariales está en marcha, pero se requieren acciones más contundentes para garantizar una transición equitativa hacia un modelo sostenible.
A pesar de los avances, uno de los mayores desafíos continúa siendo generar una cultura empresarial que transmita eficazmente la necesidad de estos cambios a todos los niveles dentro de las organizaciones. La falta de un marco consensuado de indicadores y métricas también dificulta la comparación y el seguimiento de los progresos en sostenibilidad.
GBCE continúa apoyando a sus asociados en estos esfuerzos, proporcionando formación continua y facilitando herramientas de evaluación que promuevan la innovación y el liderazgo en sostenibilidad. A través de plataformas como #BuildingLife, se busca movilizar a más agentes del sector para avanzar hacia un futuro en el que la descarbonización y la resiliencia climática sean una realidad.
Actualmente GBCE cuenta con más de 400 asociados, destacando la categoría XL en la que reúne a las empresas de construcción más sostenibles, entre las que se encuentran actualmente Saint-Gobain, Kömmerling, Grupo Construcía, Sika, Soprema, Danosa, Rockwool, Holcim, Metrovacesa, Knauf, Grupo Puma, y Heidelberg Materials.
